Цели и сфера применения

Цели и сфера применения

Область ежеквартальный научный журнал "СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" включает в себя уровни и аспекты макроуправления (стратегического), а также управления ресурсами и некоторые конкретные темы, которые их описания будут выражены.
Важнейшим критерием приема в квартал является его научное превосходство. Поэтому исследовательские статьи (статьи и отчеты) для того, чтобы стать принятыми должны представлять и испытывать важную гипотезу или важнейший вопрос или предлагать новые перспективы, которые были отражены в ежеквартальных темах исследований. Нас также интересует использовать вычислительные методы или математические модели в исследованиях, чтобы развивали новые взгляды и идеи по темам управления. Статьи, которые носят описательный характер, принимаются в то время, когда они обеспечивают важные основы для конкретной области или предоставляют новые ресурсы для понимания растущие процессы и широкие интересы общества.

Учитывая потребности общества, был сделан особый вклад в развитие исследований в области исламского менеджмента, поэтому учащиеся духовного учебного заведения, эрудиты и исследователи исламских наук оказали большую поддержку в расширении этих исследований. Хотя критерии приемлемости в этой области аналогичны остальным, это побуждает редакционных коллегий поместить эти документы в приоритет.

В тех случаях, когда авторам не ясно, относится ли выбранная тема к областям исследований журнала, мы будем рады предоставить быстрый отзыв по первому запросу, поэтому, пожалуйста, напишите нам на сайте или присылайте нам сообщение через почтовый адрес.


  • Области исследований(Topics of Aims and scope)
    • Фокус управления ( в одном организации)(Management By focus (within an organization))
      • Высший уровень управления(Top level of Management)
        • Философия управления(Management Philosophy)
        • Существование и экзистенциальная философия школ управления (школа экзистенциализма, школа гуманизма, школа прагматизма, школа реализма, школа идеализма, четыре парадигмы)
        • Уровни анализа организации (подорганизационный, организационный, макропредприятие)
        • Экзистенциальная философия организации и управления (позиция управления в науке, необходимость управления, необходимость организации)(Management Theories)
        • Стратегический менеджмент(Strategic Management)
        • Менеджмент Развития(Development Management)
        • Исламский менеджмент(Islamic Management)
          • Подход мысли и словесный подход
          • Этический подход (моральная философия в управлении, профессиональная этика)
          • Юридический подход ( Адаптивный подход (адаптация темы, адаптационная установка (исламская и западная), исламизация науки)
          • Тематический подход (джихадистское управление, образцы и мусульманские лидеры)
        • Управление изменениями(Change Management)
        • Управление связями(Communication Management)
        • Межкультурный управление(Cross-Cultural Management)
        • Инновационный менеджмент(Innovation Management)
        • Исполнительный менеджмент(Performance Management)
        • Управление развитием(Management Development)
        • Управление рисками(Risk Management)
      • Управление ресурсами(Management of Resource)
        • I&T Management
          • Управление информацией(Information Management)
          • Technology Management
          • Управление информационными технологиями(Information Technology Management)
          • Управление знаниями(Knowledge Management)
        • Управление человеческими ресурсами(Human Resources Management)
        • Управления временем(Time Management)
        • Управление навыками(Skills Management)
        • Управление навыками и деятельностям(Management Skills and Activities)
          • Принятие решения(Decision-making)
          • Прогнозирование(Forecasting)
          • Руководство(Leadership)
    • Другие
      • Государственное управление(Public Administration)
      • Управление бизнесом(Business Administration)
      • Контроль-менеджмент(Management Control)
      • Управление кибернетикой(Management Cybernetics)
      • Управление системой(Management System)
      • Управление организационным поведением(Organizational behavior Management)
      • Развитие организации(Organization Development)